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    煤業集團倉儲供應分公司決戰四季度 全力保供應

    2021-11-16 來源: 晉能控股集團網站
      煤業集團倉儲供應分公司按照“系統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”工作要求,精心組織,科學部署,強化服務,奮力決戰四季度,保障煤業集團安全生產所需物資供應。
      周密策劃強服務。該公司成立了物資供應保障領導組,加強與物資采購分公司及各生產礦井上下聯動、協調配合,為各礦井的安全生產提供充足的物資保障。同時,建立了多個保供服務小組,分別到口泉溝、云岡溝各個礦井走訪服務,對各礦井日常使用的物資和急需必備物資進行庫存盤點和動態跟蹤;深入到礦井一線,查看設備的運行情況和配件的使用情況,及時掌握各生產礦井配件物資使用需求,聽取意見建議,根據礦井生產實際及時調整供應方案和供應周期。
      精打細算保供應。為確保合理有序供應,該公司實施“計劃、供應”雙把控,通過對各礦井的物資消耗及庫存情況的摸排,結合自身庫存動態,組織采購公司業務科室每周二進行全面的物資對接工作。由分管領導和各個業務科室共同參與對物資供應進行核實梳理,對庫存緊缺物資提前備貨,做到既能保障物資的接續供應,又能應對突發急需物資調配,為各生產礦井提供優質高效的供應服務。此外,該公司準確掌握供應廠家供貨保障能力,積極溝通、全程跟蹤,按照輕、重、緩、急做好供應保障,形成一條科學合理、牢固可靠的物資供應鏈。
      多措并舉提效率。該公司創新工作思路和工作方法,強化節假日的值班值守,每天由一位公司M5級以上領導和業務科室負責人實行“雙崗值守”,為各礦井提供24小時供應服務。與此同時,開設“綠色通道”,對各礦井急需的大宗物資進行直達上礦服務,由公司領導直接審批、業務科室跟蹤到礦方進行驗收,所需物資由各生產廠家發貨直接運送到礦,節省供應周期,實現物資運輸高效快捷。此外,該公司加強管理,嚴格考核修舊利廢、回收復用指標,通過嚴抓細管、跟蹤落實、考核分析,督導檢查各生產礦的“降減提”工作,確保最大限度實現降本增效。(通訊員 王偉發 責編 劉占敏)

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